学院召开2015年秋季学期首次教学工作会议
|
为确保新学期教育教学各项工作顺利开展，全面提升人才培养水平， 会上，田副院长首先对上学期已开始启动，并在暑期重点推进的学院绩效改革方案（教学部分）修订工作做了说明。她指出，为了更有效地发挥绩效考核的杠杆作用，更好地体现多劳多酬、优劳优酬，这次修订工作，在对各教学系部的考核方面，总体上遵循"一事一册，一事一公布，一事一酬；有酬就有序，有序就有分，得分即绩效"的原则，让客观数据自己说话，数据来源主要来自学院教学工作四大组织，即学院教学专家组、青年教师促进会、教育教学工作学生协助管理委员会、院长—分管副院长—教务处—系部—教研室教学管理体系。 会上，田副院长对学院上学期教学工作进行了全面总结和通报，她用详实的数据，对教学重点环节进行了深入分析剖析。对于各系部取得的成绩和进步，她充分肯定；对于出现的问题和不足，她严肃批评。 田副院长指出，新学期，学院教学工作要继续落实好《荆州理工职业学院2015年教学工作要点》，继续坚守"善待教师、规范管理、提升能力、彰显特色"的工作思路，同时，随着国家和省一系列新文件的出台，又赋予了我们新的任务，主要是以下几个方面的工作：一是抓紧做好学院"十三五"规划编制工作，从学院、系部、个人三个层面认真落实；二是深入领会"大众创业、万众创新"精髓，在教学中培养学生的批判性和创新思维；三是认真学习"互联网+"有关文件，用"互联网+"思维和"大数据"意识来指导我们的教育教学各环节的改革；四是推动信息化教学改革，提高教师教育技术应用能力和信息化教学水平，促进信息技术与职业教育课程教学深度融合；五是推进教学管理部门弹性上班时间的实施，使之更加适应于高职教学的特点，为教学一线服务，为师生服务；六是认真学习和践行新的高职理念，即"产教融合，校企合作，工学结合，知行合一"的十六字方针，"双需求、双训练、双并举、双考核、双基地、双大赛、双功能"的七双原则；七是做好毕业生的终身跟踪服务工作，明确落实系部毕业生跟踪服务专人负责制度和各项数据定时上报制度。 田副院长还部署了迎新工作和迎接省教育厅开学检查工作的相关事宜。 会上，童院长充分肯定了上学期教学工作的成绩，要求各系部、各位老师要进一步增强责任意识、忧患意识和紧迫感。对于教学工作中存在的问题，不光要在整改和提高环节上下功夫，更要从制度设计上下大力气。童院长指出，教师是学院的"本钱"，教师的培养工作攸关全局。每一位系主任要有周密的教师培养计划，形成教师队伍的良性发展。绩效改革的推进，将使整改措施落到实处，教师的转型和分流将逐步实施，最终目的是提高教师育人水平，提升人才培养质量。只要我们适应新形势，把握新机遇，进一步深化教育教学改革，进一步加强内涵建设，就一定能够开创高水平、有特色的职业教育新篇章。 会上，教务处负责人就新学期相关工作做了具体布置。 |