为科研成果做媒 帮中小企业输血
光谷联合产权交易所总部
楚天都市报记者报道：
"发展技术市场，健全技术转移机制，改善科技型中小企业融资条件，完善风险投资机制，创新商业模式，促进科技成果资本化、产业化。"《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对深化科技体制改革作出了具体要求。
案例：
华科团队一项专利卖了1000万
11月21日上午，武汉光电国家实验室内，一排精密仪器正高速运转。运转10天左右，它们就能将一只老鼠的大脑图谱全部绘制出来。
绘制全脑图谱，相当于卫星对地球进行全景扫描，可研究出动物大脑的神经结构、组织分布、有无疾病。该项技术，被美国《科学》杂志列为"2011年度中国十大科学进展"之一。
武汉光电实验室常务副主任、华中科技大学副校长骆清铭教授介绍，该项技术成果很快可以产业化应用，一台仪器就可以卖几百万元。
自2002年起，骆清铭团队开始研究该技术，至2010年宣告研发成功。为了不像绝大多数科研院所的成果那样一直躺在实验室内，骆清铭团队费时一年，仔细研究了跨越23年的17份与科研成果转化相关文件，然后又历时近一年时间，通过相关部门的层层报批。
最终，该成果于今年10月底成功在武汉光谷联合产权交易所完成市场交易，转让价1000万元，成为我国部属高校首个科研成果公开挂牌交易案例。
根据武汉市"黄金十条"等科技成果转化政策，该项成果1000万元的转让价中，其中30%上缴国家，剩下700万元直接归骆清铭团队所有。"一年前，我们就盯上这个项目，每天都担心它通过不了审批，或者是审批过程中有同类科研成果出来抢占先机。"该成果购买方武汉沃亿生物有限公司负责人告诉记者，对于科技型企业来说，如果能抢到一项引领全球的技术，那就等同于挖开了一座大金矿。
校企打包出售股权专利融资4000万
"高校科研成果是国有资产，转让规定多、审批严格，因此导致了许多科研成果难以走向市场。"武汉光谷联合产权交易所负责人称。
一边是高校科研成果走向市场的审批多、审批严，一方面是即使完成审批，科研院所等长期远离市场，对于成果定价、交易规则等生疏，也常常遭遇挫折。
武汉光谷联合产权交易所介绍，武汉理工大学产业集团想转让其持有的武汉理工光科股份有限公司26.41%的股权，其股权评估值为2230万元。
转让信息公开了几个月，一直少人问津。经过调查，原来这个公司最核心的价值就是其拥有的17个专利。
武汉光谷联合产权交易所认为，单纯的股权转让很难吸引投资方，建议武汉理工大学产业集团将该武汉理工光科的部分股权和17项专利打包转让。
最终，武汉理工大学产业集团接受了这一建议：将17个核心专利连同26.41%股权一并转让，总评估值增加到4030万元。很快，本地名企烽火通信科技有限公司摘牌买下了这个项目。
据介绍，去年，武汉光谷联合产权交易所共为40多家企业办理了60多笔股权质押融资业务，实现融资总金额超过70亿元。"股权质押融资还是个新事物，正在成为中小企业融资的主要渠道之一。"该所负责人说。
创新：小平台裂变为"八所一会"
除了为科研院所、企业当"红娘"，武汉光谷联合产权交易所还是我省中小企业融资、加快对接资本市场的一个便捷通道。作为培育上市企业的"孵化器"和"预科班"，该所武汉股权托管交易中心被形象称为"四板"、"新汉柜"。
11月29日上午，在光谷资本大厦一楼大厅，随着15声雄浑的钟声，湖北天虹钢结构股份有限公司、湖北凌志装饰工程股份有限公司等15家企业，在武汉光谷联合产权交易所内的武汉股权托管交易中心敲钟挂牌上市。
至此，例如天虹钢构的我省"新汉柜"企业达到115家，挂牌总股本29.83亿股，总市值226.17亿元；其中共成交1.49亿股，成交总金额3.43亿元，为不少科技型、成长性好的中小企业缓解了融资难题。目前，在该中心，还有数百家中小型企业登记排队等候挂牌上市。
武汉股权托管交易中心仅是武汉光谷联合产权交易所的平台之一。资料显示，成立7年来，武汉光谷联合产权交易所已实现了由"一"到"八"的裂变，形成了"八所一会"的平台格局。"八所"即八个专业交易平台，包括企业国有产权交易、文化产权交易、行政事业资产交易与金融资产交易、非上市公司股权托管与交易、知识产权交易、碳排放权交易、法院涉诉资产交易、城市矿产资源交易；"一会"即武汉企业自愿碳减排协会。"设置八所一会，就是为了满足相关政府职能部门市场化配置资源的要求。"武汉光谷联合产权交易所负责人说，八所一会各司其职，对口服务，除传统的国有产权，知识产权、排污权、诉讼资产、金融资产、行政事业资产等纷纷进场交易，成为我省产权交易的新亮点。
构建开放的、现代的、统一的产权大市场
"湖北模式"将向全国推广
据了解，我省产权市场在发展初期，长期处于布局分散、重复建设和竞争无序的状况。2005年之前，由于实施"谁出资、谁代表、谁管理"的机制，省内几乎每个市州都有产权交易机构，归口不同，布局分散，监管乏力，致使信息发布不充分、竞争处于无序状态。
从2005年开始，省国资委以统一监管机构、统一交易原则、统一信息发布、统一审核鉴证、统一收费标准等"五统一"为目标，对湖北省内武汉市以外的产权交易机构进行优化整合，在市州设立分支机构。2006年底，按照湖北省委、省政府的决策，在整合省和武汉市各类产权交易机构的基础上，组建了武汉光谷联交所。
从2009年开始，光谷联交所推进人、财、物紧密管理的产权型分支机构分步改造，通过独资和控股设立分支机构，实施对分支机构的新一轮整合，并且启动了产权型分支机构标准化建设，不断创新市场管理模式，完善产权市场体系，构建湖北省统一的区域性产权交易大市场。
为配合产权交易大市场建设，光谷联交所搭建信息化网络体系，让湖北省产权市场共享一个网络交易平台，实现信息联合发布，并与国务院国资委信息监测系统实现对接，区域性产权交易大市场的功能逐渐显现。
创新市场体系，构建开放的、现代的、统一的产权大市场，光谷联交所的实践，受到了国务院国资委的充分肯定，被称为"湖北模式"向全国推广。今年2月底，在全国国有产权管理工作会议上，武汉光谷联合产权交易所又作为优秀代表，向全国同行介绍其创新发展经验。