诊改动态：学校召开体系架构组诊改工作部署会

 6月12日下午，学校体系架构组诊改工作部署会在田远芬副校长办公室召开。副校长田远芬、质量管理处处长吴燕以及诊改办公室罗晓明老师参加了会议。

会上，吴处长就近两周"走出去"、"请进来"的诊改培训工作落实情况进行了汇报，并结合我校诊改工作推进的现状提出了设想和建议。田校长将别校长在党委班子成员诊改专题会中提出的八点要求进行了一一解读，并作出了详细的工作部署，要求质量管理处高效、有序地逐一落实。

通过带队"走出去"学习，校领导表示感受深，收获大，并提出相应要求。一是要落实责任制度，将正向激励与负向问责结合起来。二是要营造浓厚的学习氛围，确保全员全过程全方位参与诊改。三是要通过培训、考核，让诊改理念内化于心，外化于形。四是要通过校园橱窗展览、部门规章制度上墙以及宣传片、质量手册等多种形式形成校园环境文化。五是质量管理处要全面履行诊改工作职责，在全校范围内做好统筹、规划、指导等工作。六是要通过系统规划，分批次进行有针对性地诊改培训、学习，在诊改复核工作中，可以按校内自我诊改复核与接受省级复核分步进行。七是要做好诊改过程的留痕管理，各部门和二级学院要安排专人接受档案管理业务培训，对相关资料进行收集、整理、归档。八是诊改复核公示的材料要指定专人进行撰写、统稿，并通过多次修订、打磨，交校领导审核。

最后，田校长就诊改工作发表了三个观点。第一，对本周五的交流研讨会及专题报告会的工作进行了安排部署。第二，将复核工作任务分解到月，对接下来每个月的重点工作、人员分工、时间节点等进行了系统的规划。第三，她从诊改工作与日常工作、诊改复核工作三者关系和学校"12345"的诊改工作思路、路径着手，提出了以目标为导向来进行顶层设计、以问题为导向来实施诊断改进、以结果为导向来总结经验成效的观点，要求每个诊改专项组和部门要边借鉴、边梳理、边凝炼，打造荆州理工的特有的办学目标、诊改理念、工作思路和质量文化。